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龙8国际long88官方网站集团2021年第一季度工作会议顺利召开

时间:2021-03-29 17:29:11  来源:  点击数:

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       2021年3月28日下午,龙8国际long88官方网站集团2021年第一季度工作会议在集团公司五楼会议室顺利召开。集团公司董事长陈金财、副总经理赵斌、副总经理张锲、副总经理颜两容以及各部门及各项目负责人、下属分公司负责人参加了会议。会议由副总经理赵斌主持。

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      会议分别听取司属各项目部、分公司、各部门负责人及代表的工作汇报。汇报内容包括一季度工作总结、二季度工作计划以及需要集团公司协调解决的困难和问题等。各汇报人就季度工程进度、产值完成情况和下步工作安排、存在的问题等进行了汇报。集团公司副总经理赵斌针对各项目部的汇报情况进行实时答复,通过举例证、摆事实的方式对司属各项目、分公司、各部门的存在的问题进行了分析和交流。期望司属各项目、分公司、各部门在以后的项目管理中加强有效沟通,有担当、有思路、有措施加强成本管控以及物资管理。会上,洋浦项目、保亭项目、西海岸项目分别受到了表扬。

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      会上,集团公司副总经理张锲发言时强调,会议是解决公司各种问题和矛盾的场所,各参会人员要畅所欲言,踊跃发表意见,大胆提出想法,不可“和和气气”,毫无主见,这对一个团队乃至一个公司的发展很不利。关于团队建设、公司管理、项目管理、法务管理、行政管理等,管什么?如何管?各负责人、项目一线经理人等要做到明察秋毫、心中有数。张总表示,打铁还需自身硬,各部门负责人、各项目经理要管好部属、管好项目,自身的管理水平一定要过硬,要不断提高自身的价值,发挥带头人作用,做好职责工作。现场,张总重点阐述和强调了三个意识,一是成本意识,二是乙方意识,三是主动管理意识等,号召公司管理人员一定要强化三个方面的意识,要树立大局思维,从实际出发,管好项目、管好团队、做好工作。

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       会议最后,由董事长陈金财做总结发言。董事长首先对各分公司、各部门、各项目部一季度以来所取得的工作成绩表示肯定。并就当前工作,陈董事长重点提出两方面要求,一是项目团队包括项目经理、技术人员等一定要清楚项目的成本、项目清单、合同等内容,全体人员要提高成本意识,加强项目管理,严控成本浪费。二是对公司材料的保管要加强。各项目负责人以及具体管理人员对资料的管理要清楚。对各个环节的衔接,做到妥善管理、条理清楚、程序分明。一定要处理好自己的职责工作,不可推卸责任。同时,各部门要通力配合,共同把工作做好。

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